Dark Factory و Open Second Brain: التطوير الذاتي والذاكرة التي يرتكز عليها
قبل أيام مررت بـ startit بحديث قصير - لأروي ما أشتغل عليه منذ شهر. كان الحضور في القاعة من أهل الاختصاص - بنّاؤون يصنعون وكلاء الذكاء الاصطناعي بأنفسهم، فلم يكن ثمّة حاجة لشرح ما هو context window ولا لماذا قد لا يكفي الوكيلَ نموذج واحد. كان بالإمكان الانتقال مباشرة إلى الجوهر.
والجوهر عندي الآن في مشروعين مترابطين: Dark Factory - التطوير الذاتي، و**Open Second Brain** - الذاكرة التي ترتكز عليها هذه الاستقلالية.
ما الذي عرضته
كانت الشرائح قليلة، والمنطق بسيط:
- أنا لا أبني CoPilot، بل Dark Factory - مصنعاً يأخذ فيه الوكلاء المشروعَ من الفكرة إلى الإصدار بأنفسهم. أنا أُحضر الفكرة، ثم يقوم فريق الوكلاء الفرعيين بالعصف الذهني، والوثائق، والتصميم، والخطة، والمستودع، والنشر. وفي تلك الأثناء أنشغل بشأني وأتدخّل فقط عند المراجعة.
- وبسرعة كبيرة، عند هذا الترتيب، تصطدم بـمشكلة الذاكرة. سجلّ التمرير في الطرفية ليس ذاكرة، ونقل السياق بين الجلسات متعذّر، وreasoning - أي لماذا اتّخذ الوكيل قراراً بعينه - يتسرّب إلى السجلات ويضيع.
- لذلك كان لا بدّ من أن أُنشئ بجوار المصنع Open Second Brain - طبقة ذاكرة قائمة على الملفات للوكلاء. Plain Markdown داخل vault متوافق مع Obsidian: أيّ وكيل يقرأ، وأيّ وكيل يكتب، وكلّ شيء ظاهر للإنسان على هيئة ملاحظات نصّية اعتيادية.
- بعد ذلك يصبح بناء الأشياء الممتعة ممكناً. مثلاً طبقة الذاكرة الرصدية: يلتقط الوكلاء الفرعيون أثناء عملهم تفضيلاتي ويضعونها في الـinbox، وفي الليل يجري مرور منفصل (
dream) يحوّل الملاحظات المتكرّرة إلى قواعد، ثمّ تُحمَّل هذه القواعد تلقائياً في مستهلّ كلّ جلسة لاحقة. وهكذا أكفّ عن تكرار الأمر نفسه عشرين مرّة.
العرض الحيّ: مشروع جمعه الوكلاء في نصف ساعة
قبل العرض ألقيت إلى المنسّق على Telegram جملة واحدة - شيء من قبيل «اصنع دردشة ساخرة يردّ فيها الذكاء الاصطناعي على أيّ كلمة من المستخدم بأنّه مخطئ تماماً». ثمّ ذهبت لأستعدّ للحديث.
موجّه واحد، وعصف ذهني قصير - يطرح المنسّق عدّة أسئلة توضيحية ويثبّت الخطّة - ثمّ يسير خطّ الإنتاج ذاتياً. تبدأ التقارير بالتوارد في الدردشة: أيّ مرحلة انطلقت، ومن الوكلاء الفرعيين تولّاها، وما الذي أعادته المراجعة. لم يعد عليّ التدخّل في الأثناء.
وتحت الغطاء خلال نصف الساعة هذه:
- فكّك product-tech-lead الفكرةَ إلى عصف ذهني ومواصفات؛
- اختار المهندس المعماري الـstack ورسم الإطار العامّ؛
- جمع المصمّم الهويّة البصرية والشاشات الرئيسية؛
- وبالتوازي أُنشئ مستودع GitHub، ووحدات systemd على الـVPS، ومسار Caddy، ونطاق فرعي مستقلّ؛
- نفّذ مهندس fullstack الواجهة والـbackend، وأجرى QA الاختبارات، وأوصل devops النشرَ إلى الأخضر.
كلّ ذلك يجري عبر خطّ إنتاج لوحة الكانبان نفسه مع مراجعات بين المراحل، وقد شرحته بالتفصيل في المنشور السابق: 13 بطاقة، وجولتان كحدّ أقصى لكلّ مراجعة، ووكلاء فرعيون مختلفون في مرحلتَيّ الإنتاج والمراجعة.
ولمّا حان وقت صعودي إلى المسرح كان الموقع المنشور يُفتح بالفعل على العنوان you-absolutely-wrong.techmeat.dev. دردشة يشرح فيها المساعدُ بثقة مطلقة أنّك مخطئ مهما كتبت. في الداخل React + Vite على الواجهة، وHono فوق Node.js على الـbackend، وSQLite للجلسات، وDeepSeek-v4 عبر OpenCode بوصفه النموذج. مشروع كامل، لا صفحة هبوط.
ما التالي
يعمل في المصنع حالياً مساران - new-project (المسار نفسه الذي شرحته بالتفصيل في المنشور السابق)، وnew-feature الذي يأخذ مشروعاً قائماً بوثائقه ويوصل ميزة جديدة إلى production. وفي الطابور التالي validate-idea لاختبار الفرضيات، وbugfix: الفرز، وإعادة الإنتاج، والإصلاح، والتحقّق، والـship.
وحين تستقرّ هذه الحلقات الأربع وتسير من البداية إلى النهاية، سأفتح كلّ شيء مفتوح المصدر. أمّا Open Second Brain فهو مفتوح بالفعل ويتطوّر على الملأ.
شكراً لشباب startit على المنصّة وعلى الأسئلة بعد الحديث - دخل جزء منها مباشرة إلى الـbacklog عندي. ومن أراد متابعة كيف يتشكّل المصنع لاحقاً، فأنا أوثّق المسار على X.